IPD产品立项流程——做正确的事儿
4月21日下午，通信材料产品线总经理助理卢悦群在华正学堂为我们带来了主题为《IPD产品立项流程》的培训，相关部门人员通过线下与线上结合的方式积极参与。
通信材料产品线总经理助理 卢悦群 培训中，卢工从产品立项管理在IPD流程中的重要位置、什么是产品立项流程、为什么要做立项管理、IPD项目与公司专项的关系、立项书开发整体流程等几个方面做了充分详尽的阐述。其中的关键点摘要如下： 产品立项流程——即Charter开发过程，其最终交付Charter（项目立项书），是对产品开发的投资评审决策依据。 IPD关注商业结果，将产品开发作为一项投资行为进行审慎管理。开发高质量的Charter，就是在“做正确的事”，它是产品开发“正确的做事”的重要前提保证。 培训后，所有学员积极参加随堂考试，以巩固大家对IPD立项流程模块的认识。